Mapeamento de Processos de Negócio e TI
Aumentar a produtividade com recursos atuais
Experiência para ajudar sua empresa a revisar os processos internos e externos: controle de estoque, produção e entrega nacional e comércio exterior, ou seja, todo o ciclo de logística | Supply Chain, financeiro, administrativo, fiscal, tributário e custos.
Metodologia e Tecnologia para seus processos
Aplicamos a técnica apropriada para mapear o processo de cada empresa, experiência que adquirimos em muitos anos de consultoria e projetos de tecnologia e ERP. Temos certificação BPMn para modelagem de processos.
O que é mapeamento de processos?
Mapeamento de processos é a atividade que tem como objetivo detalhar todas as fases e envolvidos de cada processo da empresa. Essas informações são colocadas em formato de fluxo, auxiliando no entendimento geral e permitindo a análise dos riscos, problemas e pontos de melhoria.
Por que realizar um mapeamento de processos em sua empresa?
Entender a complexidade e dependências das áreas
Identificar os pontos para melhoria
Implementar metodologias, como Lean Manufacturing e Six Sigma
Adequar a TI aos processos ideais
Diferenciais da B3 no mapeamento de seus processos
Experiência em diversos segmentos e portes de empresas
Equipe completa com domínio de processos diversos
Portfólio completo de TI, para aplicar os processos
Maturidade, comprometimento e integridade
Entre em contato
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